En Plasal estamos muy orgullosos del equipo de profesionales que forman la plantilla de la empresa. Cada mes, hablaremos con un trabajador para que nos explique su experiencia y sus funciones dentro de Plasal.

 

Hoy es el turno de Jonatan Bustamante, ingeniero en diseño mecánico por la Universidad de Navarra. Trabajó previamente en el departamento de calidad de proveedores de Faurecia y como ingeniero de calidad cliente para Grupo PSA (OPEL Figueruelas) y se incorporó en Plasal en un momento clave para la empresa.

 

“Sólo podemos decir que estamos encantados con su trabajo y su compromiso con el proyecto. Jonatan Bustamante es un trabajador clave y apostamos por su desarrollo profesional y personal”, afirma la dirección de la empresa.

 

 

¿Cuándo empezaste a trabajar en Plasal?

Entré a trabajar en Plasal hace 3 años. Empecé en el área de calidad y desarrollando los controles internos.

 

¿Cómo valoras la experiencia de trabajar en una empresa como Plasal?

Han sido unos años apasionantes. Justo cuando entré, Plasal se encontraba en la fase inicial de su plan de expansión. El plan de expansión ha llevado a la empresa un aumento de personal, el estreno de la nueva nave y sus instalaciones. He tenido la suerte de ser partícipe de un crecimiento que ha convertido a Plasal en una empresa referente del sector.

 

 

El crecimiento de la empresa ha ido acompañado de un aumento de tus responsabilidades dentro de Plasal, ¿verdad?

Exacto, la empresa ha confiado en mi para ser el responsable de fábrica. Cada año he ido asumiendo mayores responsabilidades y ahora mismo me encargo de la planificación de la producción, del taller y la logística. Gracias al trabajo realizado, hemos conseguido optimizar procesos, reducir los tiempos de paro y mejorar los KPI de calidad relativos a todo el proceso de fabricación.

 

Para finalizar, ¿qué objetivos de futuro tienes en Plasal?

A corto plazo, tengo dos objetivos: la automatización de los procesos y la formación de los responsables de área. A medio y largo plazo, tenemos las metas de construir y desarrollar una estructura estable que permita a la empresa estar perfectamente conectada de manera dinámica. No únicamente dentro de los departamentos, sino también de manera interdepartamental.